今回は特別企画！！

奇数月は通常、企業や施設を訪問して学んでいるが、今回は訪問ではない。

ゲストをお迎えし、事業を成長させる考え方や組織づくり、採用、新規事業について、2時間たっぷりとお話を伺う。

ゲストは、
株式会社U-NEXT HOLDINGS
取締役　高橋信太郎氏

ビジネスサークルのメンバーにはおなじみの高橋氏だが、改めて、その経歴を紹介。

1989年　株式会社リクルート入社
2006年　株式会社まぐクリック〔現・GMOアドパートナーズ株式会社〕代表取締役社長
2016年　Indeed Japan株式会社 代表取締役
2020年　株式会社USEN-NEXT HOLDINGS〔現・株式会社U-NEXT HOLDINGS〕取締役
2021年　株式会社U-POWER 代表取締役社長に就任
現在　　株式会社U-NEXT HOLDINGS取締役

まぐクリック時代には、
組織を約30人から約800人へ、売上高を約230億円規模へと伸ばし、
インディードでは、5年間で売上高約500億円規模へと成長させ、
U-POWERでは、約4年間で売上高1,000億円規模の会社に育てた。

まさに、事業を成長させる達人である。

今回は、単なる成功事例や経営ノウハウだけを聞く場ではない。
事業を伸ばすために
何を見て、何を決断し、何を変えてきたのか。
成長の過程で、どのような壁や失敗、組織上の問題に直面したのか。
そして、それをどのように乗り越えてきたのか。
その経験を、余すことなく語ってもらう。

今回、野田からお願いしている質問は
・これまでの歩みと、経営者としての転機
・自然エネルギー、グリーンエネルギーについての動向と、中小企業経営者が考えておかねばならないこと
・これから中小企業の採用で、考えておかねばならないこと
・1,000億円の作り方。

「社長請負人」ともいえる高橋氏に、事業を成長させる経営の本質を、思う存分語ってもらう。

ぜひ、自社の経営課題に置き換え、聞きたい質問を用意して参加してほしい。