ビジネスサークルとは?

経営者のための勉強会

勉強会の VISION

「楽しい」「面白い」「幸せ」

と感じる会社をたくさん創る

日本を元気にする

「組織はトップで99.9%決まる」

だから日本の企業を元気にするために、まずトップである社長に
「楽しい」「面白い」「幸せ」と感じる経営をしてもらいそこから社内、社外に波及していく。

勉強会の 主旨

「世に役立つ」

「人に役立つ」

経営を考える

関わる人すべてが楽しく幸せになる。

継続経営を研究し、分析し、発表し、参加者が共感し、実践してもらう勉強会。

 

「ビジネス仲間を創る」

この考えに賛同できるビジネスサークルメンバー同士が共にビジネスを実践し拡大して欲しい。

この人と会いたい、この人とビジネスを共にしたい。

サークルメンバーは野田が同席して情報交換会をセッティングします。

どんな目的で会いたいかを記入してお申込み下さい。

サークルメンバーにどんな人が在籍してるかメンバーページでご覧いただけます。 

 

 

 

「日々勉強する」

そのために野田宜成は日夜勉強しメンバーさんの成長に寄与することを誓う

 

「楽しい」「面白い」「幸せ」な会社とは?

・自分やチームのアイデアが世のため人のためになること

・儲かる会社

・儲かるだけではなくイイ会社

・一番より一流

・月曜日に行きたくなる会社

・忙しいではなく、やりたいことで溢れている

・人間力のある集団

勉強会の内容

第2金曜日に会場で開催

基本

経営者が知っておきたい最新経営技術
【講師:野田宜成】

▼お伝えしたい内容
・経営哲学
・最新経営論文からの経営技術
・経営者の考えておくべき事
・経営者の思考方法 など
▼提供方法
・月に1回勉強会(会場)

・月に1回約60分の動画配信(会場勉強会と同じ)

A

データを元にした最近の世の中の動向
【講師:野田宜成】

▼お伝えしたい内容
・直近の経済ニュースからの野田の解説
・最近の動向分析
・最近のニュース解説 など
▼提供方法
・月に1回約30分の動画配信(勉強会のもの)
・週に1回約30分の動画配信

B

経営者が知っておきたい未来情報
【講師:板宏哉】

▼お伝えしたい内容
・最新のITツール解説
・最新のIT活用事例
・最新のITトレンド情報
▼提供方法
・月に1回約15分の動画配信(勉強会のもの)
・週に1回約30分の動画配信

プランの選択

基本

¥ 16,500 月額(税込)
  • 基本「最新経営技術」

基本+1

¥ 22,000 月額(税込)
  • 基本「最新経営技術」
  • A「最近の動向」又はB「未来情報」から1つを選択

基本+2

¥ 25,300 月額(税込)
  • 基本「最新経営技術」
  • A「最近の動向」
  • B「未来情報」
迷ったらコレ

サークルメンバーの紹介で初回無料で参加できます
(オンラインも可能)

最初の1ヶ月間をお試し価格3,300円(税込)でご利用いただけます
※1ヶ月経過後、翌月同日に基本プランへと移行します

8人会

¥ 44,000 月額(税込)
  • 上記全てのサービス
  • 月1回、野田が厳選した飲食店で食事(毎月第4木曜日)
  • 食事会は経営のことや世の中のこと未来について語り合う
  • 食事会でどんな質問もOK
  • 食事代込み
招待制

近日の勉強会

4月16日(金)  会場:AP東京丸の内 + オンライン

18:15-18:30 経営者のための未来情報 1ヶ月の総集編【講師:板宏哉】

18:30-18:45 データを元にした最近の世の中の動向・野田の最近気になっていること【講師:野田宜成】

19:00-20:00 経営者が知っておきたい最新経営技術【講師:野田宜成】

20:15-   懇親会(会費別途で参加可能)

サークル勉強会の日程(第2金曜日)

3月12日(金) https://br7.jp/202103-keiei-tanoshi/
4月16日(金) https://br7.jp/202104-guzen/
5月14日(金)
6月11日(金)
7月9日(金)
8月6日(金)
9月10日(金)
10月8日(金)
11月12日(金)
12月10日(金)

8人会の日程(第4木曜日)

3月25日(木)
4月22日(木)
5月27日(木)
6月24日(木)
7月22日(木)
8月26日(木)
9月23日(木)
10月28日(木)
11月25日(木)
12月23日(木)

主催者
野田宜成から挨拶

成長できる環境づくりをサポートします。
ビジネスとは唯一お金をいただけて、さらに『ありがとう』までいただけるものだと考えています。そのビジネスが上手に運ぶか、そうでないのかは、”ちょっとしたきっかけ”だけというのが今まで経営コンサルタントとして12,000人以上の経営者、500社以上の企業様とお付き合いをさせて頂いて思うことです。


上手に、幸せにビジネスをされている方とそうでない方の違いがあるとすると、前者の方は成功するための環境づくりに一番労力を割いている気がします。成功するための環境づくりとは成長している人、成功してる人の中に入ることです。自然と成長し、ついている人と一緒にいれば自然につく。それが環境と考えています。その場のお手伝いを本ビジネスサークルができればと思っています。


特にこのビジネスサークルでは、サークルのメンバーの皆様の成功を、サークルのメンバー全員で作り上げることをしたいと思います。ビジネスは、すごいアイデアが必要なのではなく、誰とどのようにやるのかが、成功の近道だと思っています。


我々のサークルの輪を広げ、その結びつきを強くすることで、サークルの皆様が「何かしたいとき」「何か困った時に」すぐに解決できることがサークルの将来像です。たくさんの方、たくさんの業種の方が参加していただくことが、たくさんの相乗効果を生むと思います。ぜひ、この機会に知り合いも含めてメンバーになってみてください。

なぜ経営者に
勉強は必要か?

経営者に必要な能力は、「直観力」です。


今、昔と比べて、データー量が膨大に増え(2005年から2014年10年間で約9.3倍)
メールの数のチェックや取り入れる情報の整理で忙殺してしまいます。

では、取り入れる情報量を絞れば良いか?というと、それをすると、偏った情報になるか古い情報のまま、経営判断をしなくてはならなくなります。情報を取らないと勝てないのに、昔のままの方法で、技術を高めようとしてしまいます。そうならないためにも経営者は、情報を取らないといけません。


情報の入力は、絞るのではなく、たくさん取り入れ、その中から、瞬時に引っ張り出す、直観力を鍛え部下には、絞って情報を伝えるのが良いのです。しかし、情報が多くなった時代、その中から有益な情報を選ばないといけないのは、大変な作業です。それをやってのけるのが「直観力」であり、「直観力」は、本能ではなく、過去の経験や、知識の集大成から来るそうなのです。


だから、処理能力を上げるために、経営者は、陳腐化しないために勉強し続け、学力をあげないといけないのです。そして、「学力」とは学び続ける力なのです。


「えっ?」「おーーー」というような「刺激の強い」いつもとは違う情報をとり続ける勉強をして欲しいと思います。

All Rights Reserved © 2021 野田宜成総合研究所

野田が発信しているものはコチラ
野田が発信しているものはコチラ