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会社を長く続けたい
経営者のための勉強会
24年続く、継続経営を学ぶ経営者コミュニティ
情報だけでは会社は続かない。
経営判断の軸を磨き、志を同じくする仲間と学ぶ。
「今だけ・自分だけ・お金だけ」の経営ではなく、
世のため、人のためになる経営で、会社を長く続けたい。
そんな経営者のための、
学びと実践、そして志の合う仲間との出会いの場です。
24年続く経営者勉強会を中心に、
最新のビジネス情報、時事、企業視察、海外視察を通して、
経営判断の軸と、継続する会社のつくり方を学びます。
会社を長く続けたい
経営者のための勉強会
ー 24年続く、継続経営を学ぶ経営者コミュニティ ー
情報だけでは会社は続かない。
経営判断の軸を磨き、志を同じくする仲間と学ぶ。
「今だけ」
「自分だけ」
「お金だけ」の経営ではなく
世のため、人のためになる経営で
会社を長く続けたい。
そんな経営者のための
「学び」と「実践」
そして「志の合う仲間との出会い」の場です。
24年続く経営者勉強会を中心に
最新のビジネス情報、時事、
企業視察、海外視察を通して、
経営判断の軸と、継続する会社のつくり方を学びます。
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経営判断に |
会社を長く続けるための |
志の合う経営者仲間と |
時事・海外視察・企業事例を |
今は、情報はいくらでも手に入る時代です。
しかし、情報を知っていることと、
経営判断に活かせることは別です。
大切なのは、
時代の変化を読み、自社に置き換え、
次の一手を考えることです。
経営者は孤独です。
だからこそ、経営判断の軸と、
信頼できる経営者仲間が必要です。
会社を長く続けるための経営判断の軸 守るべきものと、変えるべきものの見極め方 短期の数字に振り回されない経営の考え方 3代先まで続く会社をつくる視点
月20〜30冊に及ぶ専門書や論文から厳選された最新情報に加え、今押さえておくべき国際情勢、地政学リスク、経済動向の本質を捉えます。単なる表面的なニュースの受け売りではなく、自社の経営判断や企画書・社内説明の強力な根拠(納得感のある材料)となる質の高い情報を提供します。
国内企業の先進事例や、海外のリアルな経済現場への視察を通じ、文字やデータだけでは分からない「高付加価値・高単価ビジネス」の本質を肌で学びます。現地で直接見て、聴いて、体感した一次情報だからこそ、自社のイノベーションに直結する生きた智慧となります。
高い志と近い価値観を持つ経営者同士が、利害関係を超えて深くつながる場です。互いの経験を共有し合うことで、自分一人では決して気づけなかった多角的な経営視点を獲得できます。判断のブレや人間関係の摩擦を減らし、孤独になりがちな経営者が本音で切磋琢磨できる強固な関係性を築きます。
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・時事、経済、社会の変化
・人口減少、人手不足、賃金上昇への対応
・価格戦略、粗利、利益構造
・AI、DX、省人化
・海外視察から見える日本の課題
・長く続く会社の共通点
・経営者のあり方、考え方
Sustainable Business Operations 10 Principles
本会では、継続する会社づくりの考え方として、
次の10箇条を大切にしています。
1.打倒自分
2.捨てる
3.革新3割 保守7割
4.当たり前のことを極限レベルで
5.「任せる」と「放任」の違いを知る
6.すごいファンより敵を作らない
7.高めるより一定にする
8.興奮より感動
9.やることより、やらないことを決める
10.経営とは3代先まで続くと考える
ノウハウではなく、
継続する経営の土台となる考え方を学んでいただきます。
私は、日本を元気にしたいと思っています。
日本の企業の99.7%は中小企業です。
だからこそ、中小企業が元気になれば、日本は元気になると考えています。
そのために必要なのは、
単なる売上アップのノウハウではありません。
大切なのは、
会社を継続させるための考え方と仕組みです。
私はこれまで500社以上の企業を見てきました。
その中で強く感じるのは、
やり方の前に、あり方がある
ということです。
どれだけノウハウを知っていても、
経営の軸がぶれていれば、会社は長く続きません。
また、経営者は孤独です。
社内では話せないことも多く、判断を一人で背負っています。
だからこそ、
同じ経営思想を持つ仲間と学び、語り合い、刺激し合える場が必要だと考え、
このビジネスサークルを続けています。
Features of this group
時事・経済・企業事例をもとに、中小企業経営者が知っておくべきテーマを学びます。
実際の企業や現場を訪問し、机上では分からない一次情報を学びます。
海外の都市、企業、商業施設を視察し、日本との違いや未来のヒントを探ります。別途料金がかかります。
懇親会や少人数の交流を通じて、経営者同士の信頼関係を深めます。
参加できない回も、動画で学びを振り返ることができます。
Customers reviews
現在のメンバー選択種別(2026年1月現在)
3種類を選択される方が一番多いです。
2026年7月10日(金)
松下村塾
山口県
体験参加:不可
2026年8月7日(金)
東京勉強会
東京
体験参加:可能
2026年8月24日(月)
岡山勉強会
岡山
体験参加:可能
2026年9月18日(金)
訪問 東京勉強会
東京
体験参加:不可
このフォームは、すぐに入会するための申込ではありません。
内容、日程、体験参加について確認したい方のための相談フォームです。
ご連絡はメールを基本とし、必要に応じてZoom等でご説明します。
通常1〜2営業日以内にご返信いたします。
主に中小企業の経営者の方が参加されています。
長く続く会社づくりに関心のある方が中心です。
はい。遠方の方も参加されています。
アーカイブ動画もご利用いただけます。
あります。懇親会や少人数での交流機会もあります。
いいえ。まずはお試し参加で雰囲気を確認していただけます。

ビジネスサークルでは、時事・企業事例・国内外の視察をもとに、経営者同士で継続経営を学んでいます。まずは、体験参加についてお気軽にご相談ください。
野田の約24年続いているビジネスサークルは、主に経営者の方が参加し
ビジネスサークルに参加すると上記になると言ってくれます。
野田の勉強会は
から成り立っています

これだけで3万円です

移動金額500万円以上

※ビジネスサークルメンバーは下記が活用できます。
(1ヶ月間、すべてを閲覧、参加できます。1ヶ月ご継続の場合はあらためてコースを選択していただきます)
野田は
・日産のエンジニア時代
・船井総研のコンサル時代
で培った
整理・要約が得意
ビジネスに役立つ
年間数百万円かけて得た情報を
月16,500円で手に入れてください。
またビジネスサークルに
参加しているメンバーもすばらしい人ばかり。
是非、参加してください。
会場開催は第2金曜日、オンライン視聴は第3月曜日更新
偶数月は座学=東京会場
奇数月は企業訪問=日本各地
ビジネス論文などエビデンスの取れた情報を中心に、最新経営技術を習得するために必要な情報をお届けします。
数多くの新聞記事やニュースなどから、ビジネスをする上で抑えておきたい情報を厳選し、要約してお伝えします。
世界中で続々と発表されるIT関連の最新情報を中心に、ビジネスに役立つ最新のITトレンドや、生産性UPに役立つ便利ツールなどを要約してお届けします。
講師:鶴居おもしろワークス株式会社 代表取締役 板宏哉
このフォームは、すぐに入会するための申込ではありません。
内容、日程、体験参加について確認したい方のための相談フォームです。
ご連絡はメールを基本とし、必要に応じてZoom等でご説明します。
通常1〜2営業日以内にご返信いたします。
最初の1ヶ月間をお試し価格3,300円(税込)でご利用いただけます
※お試し体験は初めての方のみご利用いただけます
※1ヶ月経過後、翌月同日に基本プランへと移行します
※paypalの自動支払をキャンセルすると、その時点でメンバーでなくなりサービスが受けられなくなります
Paypal支払いへの適格請求書(インボイス)の記載事項を満たした
支払明細書のダウンロード対応開始しました。
詳細はこちらの記事を御覧ください。
https://br7.jp/paypal-invoice-download
ビジネスサークル
第2金曜日、奇数月現地視察
▼2026年
7月10日(金) 訪問勉強会 松下村塾(山口県)
8月7日(金) 東京勉強会 ※第1週
8月24日(月) 岡山勉強会
9月18日(金) 訪問勉強会 東京都内【日程変更 注意】
10月9日(金) 東京勉強会
10月19日(月) 岡山勉強会
11月12日(木) 訪問勉強会 石垣島【日程変更 注意】
12月11日(金) 東京勉強会
12月14日(月) 岡山勉強会
6人会の日程(第4木曜日)
奇数月の訪問勉強会はだいたいの基本スケジュールは
15:00~ 会社見学
17:00~18:00 勉強会1部 訪問先経営者講演(または、野田と対談)
18:00~19:00 勉強会2部 野田の最新経営勉強会
19:00~ 懇親会
費用は、会費充当で懇親会費、交通費は負担してください。
「楽しい」「面白い」「幸せ」
と感じる会社をたくさん創る
日本を元気にする
「組織はトップで99.9%決まる」
だから日本の企業を元気にするために、まずトップである社長に
「楽しい」「面白い」「幸せ」と感じる経営をしてもらいそこから社内、社外に波及していく。
「世に役立つ」
「人に役立つ」
経営を考える
関わる人すべてが楽しく幸せになる。
継続経営を研究し、分析し、発表し、参加者が共感し、実践してもらう勉強会。
「ビジネス仲間を創る」
この考えに賛同できるビジネスサークルメンバー同士が共にビジネスを実践し拡大して欲しい。
この人と会いたい、この人とビジネスを共にしたい。
サークルメンバーは野田が同席して情報交換会をセッティングします。
どんな目的で会いたいかを記入してお申込み下さい。
サークルメンバーにどんな人が在籍してるかメンバーページでご覧いただけます。
「日々勉強する」
そのために野田宜成は日夜勉強しメンバーさんの成長に寄与することを誓う
「楽しい」「面白い」「幸せ」な会社とは?
・自分やチームのアイデアが世のため人のためになること
・儲かる会社
・儲かるだけではなくイイ会社
・一番より一流
・月曜日に行きたくなる会社
・忙しいではなく、やりたいことで溢れている
・人間力のある集団
サークルメンバーの紹介で初回無料で参加できます
(オンラインも可能)
最初の1ヶ月間をお試し価格3,300円(税込)でご利用いただけます
※1ヶ月経過後、翌月同日に基本プランへと移行します
※paypalの自動支払をキャンセルすると、その時点でメンバーでなくなりサービスが受けられなくなります
成長できる環境づくりをサポートします。
ビジネスとは唯一お金をいただけて、さらに『ありがとう』までいただけるものだと考えています。そのビジネスが上手に運ぶか、そうでないのかは、”ちょっとしたきっかけ”だけというのが今まで経営コンサルタントとして12,000人以上の経営者、500社以上の企業様とお付き合いをさせて頂いて思うことです。
上手に、幸せにビジネスをされている方とそうでない方の違いがあるとすると、前者の方は成功するための環境づくりに一番労力を割いている気がします。成功するための環境づくりとは成長している人、成功してる人の中に入ることです。自然と成長し、ついている人と一緒にいれば自然につく。それが環境と考えています。その場のお手伝いを本ビジネスサークルができればと思っています。
特にこのビジネスサークルでは、サークルのメンバーの皆様の成功を、サークルのメンバー全員で作り上げることをしたいと思います。ビジネスは、すごいアイデアが必要なのではなく、誰とどのようにやるのかが、成功の近道だと思っています。
我々のサークルの輪を広げ、その結びつきを強くすることで、サークルの皆様が「何かしたいとき」「何か困った時に」すぐに解決できることがサークルの将来像です。たくさんの方、たくさんの業種の方が参加していただくことが、たくさんの相乗効果を生むと思います。ぜひ、この機会に知り合いも含めてメンバーになってみてください。
経営者に必要な能力は、「直観力」です。
今、昔と比べて、データー量が膨大に増え(2005年から2014年10年間で約9.3倍)
メールの数のチェックや取り入れる情報の整理で忙殺してしまいます。
では、取り入れる情報量を絞れば良いか?というと、それをすると、偏った情報になるか古い情報のまま、経営判断をしなくてはならなくなります。情報を取らないと勝てないのに、昔のままの方法で、技術を高めようとしてしまいます。そうならないためにも経営者は、情報を取らないといけません。
情報の入力は、絞るのではなく、たくさん取り入れ、その中から、瞬時に引っ張り出す、直観力を鍛え部下には、絞って情報を伝えるのが良いのです。しかし、情報が多くなった時代、その中から有益な情報を選ばないといけないのは、大変な作業です。それをやってのけるのが「直観力」であり、「直観力」は、本能ではなく、過去の経験や、知識の集大成から来るそうなのです。
だから、処理能力を上げるために、経営者は、陳腐化しないために勉強し続け、学力をあげないといけないのです。そして、「学力」とは学び続ける力なのです。
「えっ?」「おーーー」というような「刺激の強い」いつもとは違う情報をとり続ける勉強をして欲しいと思います。
