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野田の約20年続いているビジネスサークルは、経営者や、ビジネスマン、サラリーマン、学生が参加し
ビジネスサークルに参加すると上記になると言ってくれます。
野田の勉強会は
から成り立っています
これだけで3万円です
移動金額500万円以上
※ビジネスサークルメンバーは下記が活用できます。
(1ヶ月間、すべてを閲覧、参加できます。1ヶ月ご継続の場合はあらためてコースを選択していただきます)
野田は
・日産のエンジニア時代
・船井総研のコンサル時代
で培った
整理・要約が得意
ビジネスに役立つ
年間数百万円かけて得た情報を
月16,500円で手に入れてください。
またビジネスサークルに
参加しているメンバーもすばらしい人ばかり。
是非、参加してください。
最初の1ヶ月間をお試し価格3,300円(税込)でご利用いただけます
※1ヶ月経過後、翌月同日に基本プランへと移行します
※paypalの自動支払をキャンセルすると、その時点でメンバーでなくなりサービスが受けられなくなります
会場開催は第2金曜日、オンライン視聴は第3月曜日更新
偶数月は座学=東京会場
奇数月は企業訪問=日本各地
ビジネス論文などエビデンスの取れた情報を中心に、最新経営技術を習得するために必要な情報をお届けします。
数多くの新聞記事やニュースなどから、ビジネスをする上で抑えておきたい情報を厳選し、要約してお伝えします。
世界中で続々と発表されるIT関連の最新情報を中心に、ビジネスに役立つ最新のITトレンドや、生産性UPに役立つ便利ツールなどを要約してお届けします。
講師:鶴居おもしろワークス株式会社 代表取締役 板宏哉
最初の1ヶ月間をお試し価格3,300円(税込)でご利用いただけます
※お試し体験は初めての方のみご利用いただけます
※1ヶ月経過後、翌月同日に基本プランへと移行します
※paypalの自動支払をキャンセルすると、その時点でメンバーでなくなりサービスが受けられなくなります
Paypal支払いへの適格請求書(インボイス)の記載事項を満たした
支払明細書のダウンロード対応開始しました。
詳細はこちらの記事を御覧ください。
https://br7.jp/paypal-invoice-download
※ビジネスサークルメンバーは下記が活用できます。
(1ヶ月間、すべてを閲覧、参加できます。1ヶ月ご継続の場合はあらためてコースを選択していただきます)
1 毎月開催の勉強会が無料
2 毎月開催の勉強会が全て動画で視聴可能
但し、申込種別により、下記のどれか
「最新経営技術」か、「データを元にした最近の世の中の動向」か、「経営者が知っておきたい未来情報」
※お試し期間はすべて閲覧可能
3 過去の勉強会動画(120回、200時間以上)が全て見放題
4 秘密のFacebookグループから最新情報をゲット!
5 各種交流会で「一緒に成長する仲間」が得られる
6 最先端経営者のための情報が得られる!
7 海外視察・国内視察に参加できる(参加費別途)
8 サークルの集い 各種イベントに参加できる
9 野田の気になったニュースが届く
10 サークルメンバー限定のLINEグループに参加できる
11 サークルメンバー限定のLINEグループに参加できる
12 毎月10分のZOOMコンサルティングが2回受けられる(雑談でもOK)(1回20分はNG、2回×10分がOK)
13 有料メルマガをメンバーさんには無料で送信します
サークル勉強会の日程(第2金曜日)
▼2024年
8月9日(金) 東京勉強会
8月2日(金) 大阪勉強会
8月19日(月) 岡山勉強会
9月13日(金) 茨城視察
10月11日(金) 東京勉強会
10月15日(火) 岡山勉強会
11月8日(金) 東京勉強会
12月13日(金) 沖縄視察
6人会の日程(第4木曜日)
▼2024年
8月22日(木)
9月26日(木)
10月24日(木)
11月28日(木)
12月19日(木)(注意第3週です)
奇数月の訪問勉強会はだいたいの基本スケジュールは
15:00~ 会社見学
17:00~18:00 勉強会1部 訪問先経営者講演(または、野田と対談)
18:00~19:00 勉強会2部 野田の最新経営勉強会
19:00~ 懇親会
費用は、会費充当で懇親会費、交通費は負担してください。
予定している内容は以下の通り!乞うご期待!!
■7月12日(金) 広島開催
広島のヤマモトロックマシン株式会社
削岩機で創業し、109年です。今では世界中で販売している会社。とにかく行けばわかる、創業者の考え!そして、現在は、どこも引き受けない機械を請け負う精神で全面個別対応をし、大手から信頼されている。ぜひ、企業戦略を知ってほしいし、企業とは地域貢献なのだと言うのも見て欲しい!!
■9月13日(金) 茨城開催
茨城県のセーフティショップおおしま
ここは、自転車屋さん。最初に大嶋社長と会ったときに思わず、無くなる産業だねと、言ってしまった。そこからのお付き合い。街の自転車屋さんで、通学用の自転車で伸びてきたが今はどんどん子供の人口が減り、それに伴い売上も落ちていく。
そんな中、おもいっきり趣味対応に特化し、そして、全国では珍しい、サブスクを自転車でしている。地方の昔から商店街にあるでも斜陽産業はどう復活すれば良いかがわかる会社!!とにかく経営とは工夫だ。そして楽しむ。これがわかります。
■12月13日(金) 沖縄開催
■2025年1月10日(金) 沖縄開催
ここは、秘密の場所。船井総研の役員、船井幸雄が日本一のお鮨屋さんといってた場所。15年ぶりに昨年訪れたら、やっぱりすごかった。商売の原点はこれだと感心し、感動した場所。店主が、特別に話してくれます。ここは7席しかありません。なので、この回は先着で6人までになります。
高円宮殿下や、先代のSamsungの李会長がお忍びでやって来る日本一のお鮨屋さん。全国から商売の原点を確かめるためにやってくる笑いあり、涙ありのおいしいお鮨屋さんで勉強会です。
「楽しい」「面白い」「幸せ」
と感じる会社をたくさん創る
日本を元気にする
「組織はトップで99.9%決まる」
だから日本の企業を元気にするために、まずトップである社長に
「楽しい」「面白い」「幸せ」と感じる経営をしてもらいそこから社内、社外に波及していく。
「世に役立つ」
「人に役立つ」
経営を考える
関わる人すべてが楽しく幸せになる。
継続経営を研究し、分析し、発表し、参加者が共感し、実践してもらう勉強会。
「ビジネス仲間を創る」
この考えに賛同できるビジネスサークルメンバー同士が共にビジネスを実践し拡大して欲しい。
この人と会いたい、この人とビジネスを共にしたい。
サークルメンバーは野田が同席して情報交換会をセッティングします。
どんな目的で会いたいかを記入してお申込み下さい。
サークルメンバーにどんな人が在籍してるかメンバーページでご覧いただけます。
「日々勉強する」
そのために野田宜成は日夜勉強しメンバーさんの成長に寄与することを誓う
「楽しい」「面白い」「幸せ」な会社とは?
・自分やチームのアイデアが世のため人のためになること
・儲かる会社
・儲かるだけではなくイイ会社
・一番より一流
・月曜日に行きたくなる会社
・忙しいではなく、やりたいことで溢れている
・人間力のある集団
サークルメンバーの紹介で初回無料で参加できます
(オンラインも可能)
最初の1ヶ月間をお試し価格3,300円(税込)でご利用いただけます
※1ヶ月経過後、翌月同日に基本プランへと移行します
※paypalの自動支払をキャンセルすると、その時点でメンバーでなくなりサービスが受けられなくなります
成長できる環境づくりをサポートします。
ビジネスとは唯一お金をいただけて、さらに『ありがとう』までいただけるものだと考えています。そのビジネスが上手に運ぶか、そうでないのかは、”ちょっとしたきっかけ”だけというのが今まで経営コンサルタントとして12,000人以上の経営者、500社以上の企業様とお付き合いをさせて頂いて思うことです。
上手に、幸せにビジネスをされている方とそうでない方の違いがあるとすると、前者の方は成功するための環境づくりに一番労力を割いている気がします。成功するための環境づくりとは成長している人、成功してる人の中に入ることです。自然と成長し、ついている人と一緒にいれば自然につく。それが環境と考えています。その場のお手伝いを本ビジネスサークルができればと思っています。
特にこのビジネスサークルでは、サークルのメンバーの皆様の成功を、サークルのメンバー全員で作り上げることをしたいと思います。ビジネスは、すごいアイデアが必要なのではなく、誰とどのようにやるのかが、成功の近道だと思っています。
我々のサークルの輪を広げ、その結びつきを強くすることで、サークルの皆様が「何かしたいとき」「何か困った時に」すぐに解決できることがサークルの将来像です。たくさんの方、たくさんの業種の方が参加していただくことが、たくさんの相乗効果を生むと思います。ぜひ、この機会に知り合いも含めてメンバーになってみてください。
経営者に必要な能力は、「直観力」です。
今、昔と比べて、データー量が膨大に増え(2005年から2014年10年間で約9.3倍)
メールの数のチェックや取り入れる情報の整理で忙殺してしまいます。
では、取り入れる情報量を絞れば良いか?というと、それをすると、偏った情報になるか古い情報のまま、経営判断をしなくてはならなくなります。情報を取らないと勝てないのに、昔のままの方法で、技術を高めようとしてしまいます。そうならないためにも経営者は、情報を取らないといけません。
情報の入力は、絞るのではなく、たくさん取り入れ、その中から、瞬時に引っ張り出す、直観力を鍛え部下には、絞って情報を伝えるのが良いのです。しかし、情報が多くなった時代、その中から有益な情報を選ばないといけないのは、大変な作業です。それをやってのけるのが「直観力」であり、「直観力」は、本能ではなく、過去の経験や、知識の集大成から来るそうなのです。
だから、処理能力を上げるために、経営者は、陳腐化しないために勉強し続け、学力をあげないといけないのです。そして、「学力」とは学び続ける力なのです。
「えっ?」「おーーー」というような「刺激の強い」いつもとは違う情報をとり続ける勉強をして欲しいと思います。