2023年5月ビジネスサークル勉強会『これからのアジアを予測』~ビジネスモデルはアメリカで学び、伝統はヨーロッパで学び、アジアで実践する。~

2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。

2023年5月ビジネスサークル勉強会『成功する代替わりとは?』 〜長く続く企業は代替わりがうまい。失敗する代替わりとは?〜

2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。

2023年4月ビジネスサークル勉強会『最新のマネジメント論』~マネジメントの役割は、複雑な状況にうまく対処すること~

2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。

2023年3月ビジネスサークル勉強会『新卒・若手の取扱い方!?』~人手不足倒産が増加の今、若手が辞めない会社作りを!~

2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。

2023年2月ビジネスサークル勉強会『これからのアジアを予測』~ビジネスモデルはアメリカで学び、伝統はヨーロッパで学び、アジアで実践する。~

2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。

2023年1月ビジネスサークル勉強会『上手な値上げの仕方』~世界で物価上昇中、値上げをするなら最後のタイミングだ!~

2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。

2022年10月ビジネスサークル勉強会『中小企業のためのDX(デジタルトランスフォーメーション)』 ~なぜ、中小企業のDXが失敗するのか?~

「プロジェクトエコノミー」とは何か?
近年、AIや、ロボット、コンピューターの発達により誰かが決められた仕事を毎日同じようにこなし成果を上げていくというのが人がすることが減少し、機械に取って代わりつつあります。

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