『中小企業にこれから必要な「パーパス」経営』
～存在意義を語れる会社が躍進する！？～

今、よく取り上げられている言葉に

「パーパス」があります。

ハーバードビジネスレビューでは
この2年間で、3回も特集されるほど
注目を浴びています。

パーパス（Purpose）は、一般的に「目的」「意図」と訳されますが、
ビジネスシーンでは「何のためにこの会社があるのか」という、
組織や企業の「存在意義」を意味します。

今までは、持つ経営、自前主義がもっとも競争有利だった。

人・モノ・カネ・情報すべて囲い込むことで
他社と比べ、速く、有利に立てた。

しかし、昨今、目まぐるしい変化の時代になり
囲い込むことが有利にならず、逆に不利になってきた。

全部自前主義では、変化に対応できないのだ。

だから、外と連携をすることが重要であり
それをするためには、
今までは雇用で結びついてたものでない結びつきが必要になった。

それが、「共感」なのだ。

共感してもらうためにもっとも、重要なのが

「存在意義」それをわかりやすくするために

広がった言葉が「パーパス」

より良い人、より良い他社と連携するために必要な
パーパス

さらには、中小企業にとってもパーパスとは何だろうか？

何が良いのだろうか？

来年の事業計画を打ち出すためにも
今、勉強しておいた方が良いテーマです。

それをわかりやすく説明していきたいと思います。

どうぞ、お楽しみください！！