視察はビジネスサークル会員
及びサークル会員紹介のみになります

※ビジネスサークルとは？

USA CES × Mexico INSPECTION

アメリカCES
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メキシコ視察

「最先端テクノロジーと、50年後には抜かれる中米を知る」

2024年1月8日(月)-17日(水)

※まだ、案であり、確定ではありません。随時確定していきます。

訪問先予定

(前泊)カナダ　ペンティクトン

ペンティクトン観光

シルク・ドゥ・ソレイユCORTEO鑑賞

ポートランド

商業施設、企業訪問など

ラスベガス

CES(世界最大の家電見本市：世界の最先端テクノロジーの展示会)

奥澤秀人氏の解説付きで
「シルク・ドゥ・ソレイユ」鑑賞

■奥澤秀人プロフィール
シルク・ドゥ・ソレイユに14年間在籍
計4000回以上のステージ経験
2023年ユーミンThe Journey全国ツアー出演中！
世界中で約800万人に感動を与えた！
ダイハツコルテオ&トーテム出演
「IGNIS DE ORNIS」代表

Instagram▶https://www.instagram.com/highbar_monkey/

メキシコシティ

商業施設

スケジュール

スケジュール(案)

1/4に野田は日本を出発し、1/5、1/6とシルク・ドゥ・ソレイユCORTEO見学します。
一緒に観に行くのは、問題ないのでご希望の方は申込みの際にお声がけください。

その場合野田のスケジュールは

1/4(木)　羽田(HND）21:55　→　バンクーバー(YVR)13:45　NH864便　（バンクーバー泊）

1/5(金)　カナダペンティクトンへ移動
　　　　シルク・ドゥ・ソレイユCORTEO鑑賞　（ペンティクトン泊）

1/6(土)　ペンティクトン観光　シルク・ドゥ・ソレイユCORTEO鑑賞　（ペンティクトン泊）

1/7(日)　ペンティクトン→バンクーバー移動　　　　　　　　　　　　（バンクーバー泊）

1/8(月)　バンクーバー(YVR)16:05→　ポートランド(PDX)17:21　NH5389便（ポートランド泊）

1/9(火)　ポートランド視察　（ポートランド泊）

1/10(水)　ポートランド視察　ラスベガスへ移動
　　　　　17:00　→　ラスベガス(LAS)19:12　AS 3344便　　　　（ラスベガス泊）

1/11(木)　CES視察＋シルクドソレイユ鑑賞　　　　　　　　　　　　　　　（ラスベガス泊）

1/12(金)　CES視察＋シルクドソレイユ鑑賞　　　　　　　　　　　　　　　（ラスベガス泊）

1/13(土）ラスベガス視察　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ラスベガス泊）

1/14(日）ラスベガス→メキシコシティ移動　　　　　　　　　　　　　（メキシコシティ泊）
　　　　12:31pm　→　6:25pm　AM 481便（アエロメヒコ）

1/15(月）メキシコ視察＋テオティワカン遺跡　　　　　　　　　　　　（メキシコシティ泊）
　19:00　夕食　Rosetta　2023年【世界のベストレストラン50】で49位

1/16(火)　メキシコ視察　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（メキシコシティ泊）

　18:00　夕食　Pujol　2022年【世界のベストレストラン50】で5位

1/17(水)　メキシコ視察　夕食後空港へ
　0:50発　→　1/19(金）6:35成田着

視察概要

サークル会員価格　早割65万円／通常 75万円

8人会メンバー価格　早割 50万円／通常 60万円

ビジター価格(但しメンバーの紹介が必要) 　早割 80万円／通常 95万円

※早割適応条件
7月末までに申し込み、8月末までに入金の方

※費用の中に、現地までの交通費、現地での交通費、食事代、宿泊代は含まれていません
※費用の中に、テキスト代、解説代が含まれます
※現地集合現地解散が基本です

【キャンセルポリシー】取消料
受付確認後～91日前まで視察代金の10％（申込み手続き料として）
90日前～31日前まで視察代金の20％
30日前～21日前まで視察代金の50％
20日前～4日前まで視察代金の80％
3日前以降、または旅行開始（集合時間）後、または無連絡不参加旅行代金の100％

■90日以降については、旅行会社のキャンセルポリシー：チャーター便を利用する募集型企画旅行契約に準じる

視察同行コンサルタント

株式会社野田宜成総合研究所　
代表取締役　継続経営コンサルタント　野田宜成（のだよしなり）

日本で最大級世界の中小企業を視察、訪問していると自負する
国内外72回視察を実施　https://br7.jp/inspection/

「事業を永続させるには、社長が我社の守るべきもの、変えていくべきのものを明確にし、効果的な仕組みをつくることが重要」と主唱する継続経営コンサルタント。

神奈川大学卒業後、日産車体に入社。エンジニアとしてプロジェクトの第一線で継続した品質向上、生産効率の改善に従事。その後、大手経営コンサルタント会社に転身。

不易流行を元とした永く続く企業づくりの指導に邁進する。
独立後も継続する経営をテーマに500社以上の企業を指導。
短期的な視点だけの数字にとらわれず常に売上を向上し、事業を継続させる仕組みを構築させる。

また、経営者のアンテナ代わりとなり、シンガポール、ミャンマー、タイ、台湾などのアジア新興地域、米英などの先進国にも積極的に足を運び継続する経営に役立つ実務を日夜研究。豊富な実務経験と行動力から生まれる視点とその実務は全国の社長から定評を博している。

これらの経験を活かし、
2005年から2006年、沖縄大学大学院非常勤講師。
2011年から2014年、浜松大学経営学部外部講師を務める。

著書『こいつできる！と思われる　いまどきの段取り』、『～見えないものがみえてくる～数値力の磨き方』（日本実業出版社）、ビジネス雑誌「プレジデント」への寄稿、シンガポール現地雑誌「JPlus」、日本経営合理化協会へのコラムを連載している。

視察はビジネスサークル会員及びサークル会員紹介のみになります