※まだ、案であり、確定ではありません。随時確定していきます。
韓国 ソウル視察行きませんか?
かつて世界一だった、家電、液晶は、日本から韓国に移り、
車も、世界第3位は韓国ヒュンダイに変わった。
しかし、日本にいると、それに気づかない。
気づかないと、これからどうなるかもわからない。
視察ポイントは、今後詰めていきます。
日本は、どうすると世界と対等にやっていけるのか?
参加者で、美味しいもの食べながら意見交換しませんか?
を、知り、自社に活かすことを学ぶ!
▼日程としては以下のフライトを推奨します
2024.2.2(金) ANA NH861便 羽田8:45→ソウル金浦空港11:20
2024.2.3(土) ANA NH868便 ソウル金浦空港19:50→羽田空港21:55
8人会メンバー価格 超早割6万円/早割7万円/通常8万円
サークル会員価格 超早割8万円/早割9万円/通常10万円
ビジター価格(但しメンバーの紹介が必要) 超早割16万円/早割18万円/通常20万円
※早割適応条件:超早割2023年12/15までに申し込み入金の方
早割2023年12/30までに申し込み入金の方
※早割・超早割は、キャンセル不可になります
※費用の中に、現地までの交通費、現地での交通費、食事代、宿泊代は含まれていません
※費用の中に、テキスト代、解説代が含まれます
※現地集合現地解散が基本です
【キャンセルポリシー】取消料
受付確認後~91日前まで 視察代金の10%(申込み手続き料として)
90日前~31日前まで 視察代金の30%
30日前~21日前まで 視察代金の50%
20日前~4日前まで 視察代金の80%
3日前以降、または旅行開始(集合時間)後、または無連絡不参加 旅行代金の100%
ただし、キャンセル不可のものは、申込・入金後は返金いたしかねます。
■90日以前については、旅行会社のキャンセルポリシー: チャーター便を利用する募集型企画旅行契約に準じる
株式会社野田宜成総合研究所
代表取締役 継続経営コンサルタント 野田 宜成(のだ よしなり)
日本で最大級世界の中小企業を視察、訪問していると自負する
国内外72回視察を実施 https://br7.jp/inspection/
「事業を永続させるには、社長が我社の守るべきもの、変えていくべきのものを明確にし、効果的な仕組みをつくることが重要」と主唱する継続経営コンサルタント。
神奈川大学卒業後、日産車体に入社。エンジニアとしてプロジェクトの第一線で継続した品質向上、生産効率の改善に従事。その後、大手経営コンサルタント会社に転身。
不易流行を元とした永く続く企業づくりの指導に邁進する。
独立後も継続する経営をテーマに500社以上の企業を指導。
短期的な視点だけの数字にとらわれず常に売上を向上し、事業を継続させる仕組みを構築させる。
また、経営者のアンテナ代わりとなり、シンガポール、ミャンマー、タイ、台湾などのアジア新興地域、米英などの先進国にも積極的に足を運び継続する経営に役立つ実務を日夜研究。豊富な実務経験と行動力から生まれる視点とその実務は全国の社長から定評を博している。
これらの経験を活かし、
2005年から2006年、沖縄大学大学院非常勤講師。
2011年から2014年、浜松大学経営学部外部講師を務める。
著書『こいつできる!と思われる いまどきの段取り』、『~見えないものがみえてくる~数値力の磨き方』(日本実業出版社)、ビジネス雑誌「プレジデント」への寄稿、シンガポール現地雑誌「JPlus」、日本経営合理化協会へのコラムを連載している。