2023年10月ビジネスサークル勉強会『コロナ後、日本と世界はどういう関係になったのか？』～3週間で、6カ国、8都市訪問視察報告～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。
2023年9月ビジネスサークル勉強会『企業にとってこだわりとは何か？』～良いこだわりと悪いこだわり、中小企業継続経営のための良いこだわりとは？～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。
2023年8月ビジネスサークル勉強会『経営者の唯一の仕事は、キャッシュポイント作り（利益源作り）』～キャッシュポイント（利益源）作りの事例と作り方～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
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2023年7月ビジネスサークル勉強会『お客様から従業員を守る！』～理不尽なお客様の対応方法～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。
2023年6月ビジネスサークル勉強会『人口減少時、中小企業の戦略が見えてきた！』～ヨーロッパ視察でわかった。人口が少なくてもできるビジネス。～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
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2023年5月ビジネスサークル勉強会『これからのアジアを予測』～ビジネスモデルはアメリカで学び、伝統はヨーロッパで学び、アジアで実践する。～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
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2023年5月ビジネスサークル勉強会『成功する代替わりとは？』 〜長く続く企業は代替わりがうまい。失敗する代替わりとは？〜
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
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2023年4月ビジネスサークル勉強会『最新のマネジメント論』～マネジメントの役割は、複雑な状況にうまく対処すること～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
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2023年3月ビジネスサークル勉強会『新卒・若手の取扱い方！？』～人手不足倒産が増加の今、若手が辞めない会社作りを！～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
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2023年2月ビジネスサークル勉強会『これからのアジアを予測』～ビジネスモデルはアメリカで学び、伝統はヨーロッパで学び、アジアで実践する。～
2023年明けましておめでとうございます。2022年は、不確実性の時代を象徴するようにウクライナへのロシア侵攻などがあり誰もが、こんなに物価高になるとは想像していなかったでしょう。
2022年の大予測セミナーではロシアウクライナ侵攻前でしたが2023年は物価上昇する。だから価格を早く上げようといいましたがその通りになり物価上げる対応をした企業の経営者から「忠告通り上げておいて助かった」という声をもらいました。
